近日，正晨科技组织召开2022年度生产经营工作分析会议，对2022年度的经营情况进行总结分析，谋划部署2023年经营工作。公司董事长王哲出席会议并讲话，董事、总经理高鹤主持会议，领导班子成员及各部门负责人参与其中。

会上，各部门负责人对2022年度经营情况、重点工作开展情况以及2023年经营管理工作计划进行了汇报。领导班子成员根据分管工作情况对各部门进行了逐一点评，指出不足，明确方向，同步下达2023年重点工作任务。

公司董事长王哲对会议成效给予了充分肯定，并提出了三项具体要求：一是统一思想，明确发展形势。充分认识经营发展的重要性和紧迫性，牢固树立市场是公司经营生命线的意识，锻造市场团队，抢抓市场机遇，推动经营发展再上新台阶；二是明确目标，理清工作思路。针对既定的重点工作，各部门必须抓住关键、统筹兼顾，明确发展路径，善抓会抓，善作善成，确保各项工作有序有力推进；三是坚持*建引领，筑牢发展基石。深入学习宣传贯彻*的二十大精神，要在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，坚持以*的二十大精神为指引，凝心聚力开创新一年公司生产经营工作发展新局面。

公司董事、总经理高鹤对2023年生产经营工作进行了重要部署:一是紧抓“经营发展”主线，强化营销能力，优化资源配置，抢抓市场发展机遇，大力拓展新领域、新业务，推动各项指标持续向好发展；二是打造“高质量发展”引擎，加强公司核心软硬件产品优势，加快技术创新转型，坚持以科技创新引领高质量发展；三是夯实“精益管理”基石，强化规范管理，提升工作质效，持续细化风控管理、合规管理、安全管理等关键环节重点部位管理制度与工作流程，助力公司高效运营。